Jennifer Jurado
Abogada laboralista.
Más de diez años en sala.
He visto el conflicto
desde las dos partes.
Soy abogada laboralista con más de diez años de ejercicio en sala, defendiendo tanto a trabajadores como a empresas. Esa doble perspectiva —haber estado en ambos lados de la mesa— es lo que me llevó a una conclusión que cambió la forma en que entiendo mi trabajo: el conflicto laboral casi nunca es un problema legal. Es un problema de sistema.
He visto cómo se construye el conflicto semana a semana, cómo se ignora cuando todavía podría pararse, y cómo explota cuando ya no hay forma de evitar el daño. Y he llegado a la certeza de que el modelo reactivo —actuar cuando el fuego ya está— no es suficiente. Las organizaciones necesitan pasar a un modelo preventivo.
35%
de las bajas tienen causa psicosocial en España
INSST, 2023
+18%
aumento de litigiosidad laboral en los últimos 3 años
CGPJ, 2023
3–10×
más caro resolver un conflicto que prevenirlo
Harvard Business Review
El Método JJ nace de esa experiencia. Combina el rigor jurídico-laboral con el liderazgo humanista y la visión sistémica para llevar a las organizaciones de un modelo reactivo a uno preventivo. Porque el coste de no hacerlo —en talento, en productividad, en conflicto y en dinero— es mayor que cualquier inversión en transformación.
La pregunta no es si vuestra empresa va a tener conflictos laborales. La pregunta es si tenéis el sistema para que no se conviertan en crisis.
